Arquiteta Thais Solera Garcia vai além dos projetos e chega à liderança na construção civil

À frente da área comercial da ORCA Construtora e da SBF Engenharia há 18 anos, a arquiteta Thais Solera Garcia construiu sua trajetória profissional ampliando os limites da própria função. Ao longo de quase quatro décadas na construção civil, ela passou por projetos, planejamento, orçamentos, negociações e gestão de equipes e incorporou conhecimentos de diferentes áreas do negócio para participar também de decisões técnicas, administrativas, operacionais e de recursos humanos. “Nunca me limitei a fazer apenas o que era da minha função”, resume.

Essa postura começou ainda na faculdade. Formada em Arquitetura em 1990, Thais trabalhava durante o dia em um escritório de projetos e cursava a graduação à noite. A rotina incluía noites dedicadas aos estudos e aos trabalhos acadêmicos. Logo depois de formada, ela ingressou na área comercial de uma empresa de engenharia especializada em grandes obras industriais, em um ambiente no qual os cargos de liderança, tanto na empresa quanto entre os clientes, eram ocupados majoritariamente por homens.

Foi nesse período que a formação em Arquitetura passou a ser combinada com conhecimentos de planejamento, orçamento e negociação. Cerca de três anos depois de ingressar na Rodrigues Lima Construtora, Thais passou a gerenciar a área de planejamento e orçamentos, mantendo a atuação comercial e o foco nos resultados da empresa.

Segundo ela, o trabalho envolvia buscar soluções técnicas e econômicas para os projetos dos clientes, mas também construir relações de parceria que contribuíssem para as negociações. A experiência trouxe ainda o desafio de liderar uma equipe e compreender a importância do trabalho conjunto.

“Eu tinha uma equipe incrível que eu liderava e com eles aprendi muito sobre o poder da colaboração e a importância do trabalho conjunto, aonde os acertos eram comemorados por todos e os erros serviam de lição para todos também”, conta.

Depois de 10 anos na Rodrigues Lima, Thais recebeu um convite para trabalhar na Munte Construções Industrializadas, empresa do mesmo segmento. Permaneceu por seis anos e continuou ampliando seus conhecimentos para além da área comercial. A cada obra negociada, passou a lidar também com questões técnicas, contratuais, administrativas e contábeis e buscou participar de atividades relacionadas à qualidade dos produtos, produtividade da fabricação e marketing.

Foi durante o relacionamento profissional com uma das construtoras atendidas pela Munte que surgiu o convite para integrar a ORCA Construtora como diretora comercial, em 2008. A empresa tinha sede em Goiânia e atuação em diferentes regiões do país, e Thais entrou com o objetivo de abrir novos clientes.

A função trouxe uma rotina de viagens e reuniões em diferentes estados. Em alguns períodos, ela chegou a permanecer até 15 dias longe de casa. Naquela época, suas duas filhas ainda eram pequenas, o que exigiu uma nova organização da rotina familiar.

“Tive que adaptar minha rotina incluindo viagens semanais para todo canto do Brasil, mas sempre cuidando do dia a dia das minhas duas filhas, pequenas naquela época. No começo foi um grande desafio para toda minha família. Acostumar a acordar distante delas e de meu marido, ficar às vezes 15 dias longe, trabalhando intensamente, tive que me reinventar para dar conta de tudo”, relata.

Segundo Thais, uma rede de apoio organizada em casa foi fundamental para que pudesse conciliar as responsabilidades familiares com as exigências profissionais.

A chegada à ORCA também representou um novo desafio profissional. Na época, os cargos de liderança eram ocupados por homens e, segundo Thais, foi necessário um período para que a equipe compreendesse sua função e sua capacidade de contribuir para os resultados da empresa.

“Quando entrei nesta empresa os cargos de liderança eram ocupados por homens e levou um tempo até que toda a equipe entendesse a minha função e o quanto eu poderia colaborar com o resultado de todos. Tive que enfrentar pessoas duvidando de minha capacidade e me colocando à prova”, afirma.

Ela conta que, com paciência, dedicação, diplomacia e persistência, conseguiu conquistar a confiança da equipe. Mesmo depois de tantos anos, a presença feminina ainda é uma particularidade em parte de suas reuniões. Thais relata que é comum estar entre 20 ou 30 pessoas e ser a única mulher.

Para ela, a experiência também contribuiu para desenvolver uma percepção própria durante as negociações. “Aliás, a visão feminina numa grande negociação, sempre me deu uma vantagem de perceber muitas vezes situações ou contextos subliminares, que os homens não percebem.”

Ao longo dos 18 anos na ORCA, a atuação de Thais também ultrapassou a área comercial. Ela participa da busca por soluções quando surgem questões técnicas, administrativas, operacionais ou relacionadas a recursos humanos.

“Minha atuação dentro da empresa, não se limita à área comercial. Entro sempre quando surgem problemas, tanto técnicos, administrativos, operacionais ou de RH. Esta visão global dos problemas da empresa me dá condições de buscar soluções mais assertivas.”

Essa visão mais ampla também influencia a maneira como encara as decisões. Segundo Thais, a experiência acumulada fez com que passasse a considerar os impactos das escolhas para a empresa como um todo.

“Eu realmente me coloco na posição de dona da empresa, pois nestes 18 anos, já passamos por vários momentos aonde precisei tomar decisões que impactariam no futuro da empresa, e sempre tive apoio total da presidência da empresa, e isto me motiva a buscar sempre a melhor solução.”

A trajetória profissional também foi acompanhada por um período de tratamento de saúde. Há cerca de nove anos, Thais recebeu o diagnóstico de câncer de mama, passou por cirurgia e retomou o trabalho assim que foi liberada pelo médico. Durante a quimioterapia, chegou a participar de reuniões enquanto recebia a medicação.

Segundo ela, manter-se envolvida com o trabalho ajudava a direcionar os pensamentos para a recuperação. Thais também destaca o apoio recebido da empresa e da equipe durante o período.

A experiência acumulada ao longo da carreira hoje também é compartilhada com os profissionais que trabalham ao seu lado. Thais lidera uma equipe formada por profissionais de diferentes áreas da construção civil e procura transmitir conhecimentos aos mais jovens, ao mesmo tempo em que acompanha novas formas de trabalhar e também aprende com eles.

“É muito bacana observar algum de nossos funcionários colocando em prática orientações que eu ensinei, e vê-los crescendo em suas carreiras.”

Para Thais, o trabalho na construção civil também tem uma dimensão que ultrapassa a execução de uma obra. “Considero meu trabalho muito gratificante, pois transformamos um terreno vazio em uma obra pronta, que pode ser um comércio, um hospital, uma universidade, etc. E cada construção gera uma quantidade enorme de empregos, tanto durante a obra, como depois de pronta, e vai gerar novas oportunidades para muitas pessoas.”

Depois de quase quatro décadas de atuação profissional, a arquiteta mantém a disposição de aprender sobre diferentes áreas e compartilhar o conhecimento adquirido ao longo da carreira. É dessa forma que ela resume o caminho que a levou dos projetos à liderança na construção civil. “Nunca me limitei a fazer apenas o que era da minha função. Sempre busquei aprender sobre as áreas correlatas à minha, e isto foi me dando bagagem para estar aonde estou hoje”, finaliza.